プロダクトマネージャー オフ会#3 フォトレポート
これまでは交流メインの会でしたが、今回は初めてプレゼンx2、LTx4というコンテンツありの会となりました。プレゼン資料は別途公開されると思いますので、写真で会場の雰囲気をご紹介。
入り口。新オフィスでも存在感のあるボウズマン。
社内のカフェが会場です。オシャレ。
最初のプレゼンはサイボウズの山田さんと齋藤さん。サイボウズの事業成長の歴史とあわせてPM制度が導入された背景のお話。PMとしていかに共感を得るか、という課題感の共有も。
二番手はfreee坂本さん。プロダクトラインナップが増えるなかで、限定された人数のPMでどうスケールさせるか。PMの仕事からプロジェクトマネジメントを外し、Whyを明らかにすることにフォーカス。
LTトップはSmarby矢本さん。バックグラウンドがエンジニアでないPMが何を強みにし、不足する知識をどう補ってきたか。PMに最も必要なのは偏執。
GMOペパボ高橋さん。自社のプロダクト開発のケーススタディ。カスタマージャーニーマップ、プラグマティックペルソナ、KPIツリー。実際にやってみて初めてわかることがある。
オプト平岩さんの相談LT（新ジャンル）。大きな組織のなかでPM的な考え方を広め、PMを育成していくにはどうすればいいのか。
Increments東峰さん。及川さんに託されたPM心得3条。「引く、聞く、割る」ちゃんと伝わりました。
熱心にプレゼンを聞く参加者の皆さん。
プレゼンの後の交流会。盛り上がってます。
会場をご提供いただいたサイボウズさん、ありがとうございました。
次回は2ヶ月後ぐらいに開催されそうです。ご興味のある方はpmjpのslackコミュニティにご参加ください。
追記：発表資料
PMの立ち位置について from SSK
